Actuele KPI’s
Realtime inzicht in de belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's), zoals bezettingsgraad en facturatiegraad.

Dashboard software toont belangrijke bedrijfsinformatie in één overzicht. Hierdoor kun je sneller beslissingen nemen en beter sturen.
Actuele KPI’s
Realtime inzicht in de belangrijkste prestatie-indicatoren (KPI's), zoals bezettingsgraad en facturatiegraad.
Marge Bewaking
Volg de financiële gezondheid van projecten op de voet en zie direct waar de marge in gevaar komt.
Productiviteitsanalyse
Krijg inzicht in de efficiëntie van teams en individuele medewerkers.
Eén Systeem
Alle afdelingen werken met dezelfde, gevalideerde cijfers voor eenduidige besluitvorming.
Met de Robaws Google BI integratie stel je gegevens uit Robaws beschikbaar voor analyse en visualisatie in BI-tools van Google. Robaws fungeert als databron, terwijl Google BI wordt gebruikt voor dashboards, rapportages en managementoverzichten. Je bepaalt zelf welke data wordt ontsloten en hoe deze wordt gepresenteerd.

De integratie is geschikt voor het analyseren van onder andere:
Alle data blijft afkomstig uit Robaws en wordt alleen gebruikt voor rapportagedoeleinden.
Demo aanvragen
Robaws biedt standaardoverzichten voor dagelijkse werking. De Google BI integratie is bedoeld voor:
Het is een aanvulling op Robaws, geen vervanging.

Als je behoefte hebt aan maatwerk dashboards
Als managementrapportages visueel en deelbaar moeten zijn
Als je Robaws-data wilt combineren met andere bronnen
Als je diepere analyses wilt dan standaardoverzichten
Data Invoer
Informatie stroomt automatisch in vanuit de Digitale Werkbon, Planning en Facturatie.
KPI Calculatie
Robaws berekent de ingestelde KPI's (bijv. de verhouding tussen begroting en daadwerkelijke kosten).
Visualisatie
De resultaten worden direct vertaald naar overzichtelijke grafieken, tabellen en dashboards.
Analyse & Sturing
Management en projectleiders gebruiken deze inzichten om marges te verbeteren en toekomstige offertes nauwkeuriger te calculeren.
De directie opent het dashboard en ziet direct een rode vlag bij Project Y: de werkelijke uren en inkoopkosten lopen significant uit de pas met de begroting. Er is nog tijd. De projectleider wordt gealarmeerd, zoomt in op het dashboard en ziet dat de inkoop van een specifiek materiaal te duur is geweest. Er wordt direct onderhandeld met de leverancier, waardoor de financiële schade wordt beperkt en de projectmarge alsnog gered wordt.
Demo aanvragen